El Ayuntamiento aumenta un 16% su aportación al Plan Concertado de Asuntos Sociales y la Junta reduce la suya en un 20%

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El alcalde de Almería, Luis Rogelio Rodríguez-Comendador, ha afirmado este martes que el Ayuntamiento de Almería ha incrementado en un 16% su aportación al Plan Concertado de Asuntos Sociales entre 2011 a 2014, pasando de 2.289.971 euros a 2.650.851, mientras que la Junta de Andalucía ha reducido su aportación, de 1.015.679 euros a 813.783 euros, es decir, un 20% menos.

Rodríguez-Comendador ha dicho que “esto demuestra que la verdadera política social la hemos realizado las corporaciones locales, a pesar de que es competencia de las comunidades autónomas. Desde la Junta han dado la espalda al Plan Concertado, que sirve para atender a las familias más pobres y necesitadas y que presta servicios básicos como la ayuda a domicilio, la teleasistencia, centros sociales, comedores, albergues y pisos tutelados”.

El alcalde ha desgranado los ejes sobre los que pivotan las políticas municipales, donde “el primero ha sido el mantenimiento de los programas a pesar de los recortes de la administración andaluza”. En este caso, el Ayuntamiento ha invertido 260.000 euros al año en programas como el de intervención socioeducativa con menores gitanos en barrio de Chanca y Pescadería, prevención del absentismo escolar o equipos de tratamiento familiar.

El segundo eje ha sido el compromiso con las familias y menores, para lo cual se ha pasado de destinar 60.101 euros del presupuesto general en 2011 a más de 210.000 euros en 2014, gracias a lo que la intervención de los Equipos de Tratamiento en familias con menores en riesgo social ha aumentado un 20%. El alcalde ha recordado que “nuestro compromiso con las familias también se ha visto reflejado en el Patronato de Escuelas Infantiles donde el Ayuntamiento aporta casi un millón de euros y con el que hemos llegado a atender a una media de 128 familias al año”.

El tercer eje de la política municipal ha sido la atención a personas con discapacidad, a lo que ha contribuido el Consejo Municipal de Discapacidad y el órgano creado por el actual equipo de gobierno, el Observatorio Municipal de la Discapacidad, instrumento de trabajo y participación de todas las asociaciones e instituciones de personas con discapacidad. Todas estas actuaciones se han realizado en el marco del I Plan Municipal de Personas con Discapacidad y ya ha adelantado que “uno de los compromisos para la próxima corporación es la elaboración del II Plan, que será en que vertebre estas políticas”.

Otro eje prioritario ha sido la lucha contra las drogas y otras adicciones, “donde, a pesar de las escasas competencias, hemos destinado casi 300.000 euros durante estos años para los distintos programas de prevención e inserción como el programa “Almería ante las drogas”.

Además desde el Ayuntamiento se ha apostado por el reconocimiento de los mayores para lo que, a través del Consejo Municipal del Mayor, se ha aprobado el III Plan de Mayores 2012-2014, así como la Guía de Recursos para personas mayores. A través de este Plan, se han realizado numerosos talleres, así como las “Vacaciones Tercera Edad”, con un presupuesto de 25.000 euros anuales, en el que participan alrededor de 450 mayores de la capital todos los años, además del Programa de Mayores “Ciencia y Experiencia”.

Rodríguez-Comendador ha subrayado que otro eje importante de la actuación municipal ha sido el aumento de la colaboración institucional con las organizaciones sociales, dando así mayor respuesta a las necesidades de los ciudadanos, como por ejemplo con el Colegio de Abogados, Cruz Roja, Fundación La Caixa, Urban, etc… Además, el Ayuntamiento ha mantenido la convocatoria de subvenciones a entidades sociales con un apoyo económico de más de 37.000 euros anuales que han permitido ayudar a más de un centenar de proyectos durante este mandato.

El alcalde se ha referido también al desarrollo de la Ley de Dependencia y el Servicio de Ayuda a Domicilio, que “ha sido una realidad gracias al esfuerzo de las corporaciones locales puesto que actualmente la Junta de Andalucía tiene una deuda con nuestro ayuntamiento de dos millones de euros”.

En cuanto a las acciones que se llevarán a cabo en la próxima corporación Rodríguez-Comendador ha destacado la puesta en funcionamiento del Edificio social Virgen del Mar destinado a entidades sociales sin ánimo de lucro. También ha adelantado la implantación de la Tarjeta deportiva y gratuita “Almería, Vida y Salud”, destinada a la participación en actividades de gerontoginmasia para los mayores de 65 años residentes en Almería en las instalaciones deportivas municipales. Se pondrá en marcha el Programa “Almería accesible”, para la consecución de mejoras en las condiciones de movilidad de espacios públicos urbanos y dependencias municipales, y en los Museos habrá entrada gratuita para mayores de 65 años y personas con discapacidad. Del mismo modo, se mantendrá e impulsará la Oficina de Intermediación Hipotecaria (Colegio de Abogados) y se instaurarán los Premios Gallo Pedro, destinados a fomentar y promocionar la producción audiovisual de temática relacionada con la discapacidad.

 

Políticas de Igualdad

 

En cuanto a Políticas de Igualdad, el alcalde ha recordado que se cumplen diez años de la creación de los Centros Municipales de la Mujer de Alcalde Muñoz y Cortijo Grande, que cuentan ya con 10.000 usuarias y que han ofertado más de 20.000 cursos de todo tipo, en los que han participado más de 25.000 usuarias.

La formación y el empleo es uno de los principales retos del área, fruto de ello durante esta década se han llevado a cabo seis talleres, que han permitido facilitar la empleabilidad a 96 mujeres maltratadas “y en ese camino vamos a seguir, pero no con la Junta, que ha paralizado la convocatoria de talleres, sino con el Gobierno y la Unión Europea, como el programa ‘Clara’, en el que participan 30 mujeres en riesgo de exclusión social, o a través del Plan Urban, gracias al cual otras 30 mujeres en situación de vulnerabilidad también se verán beneficiadas, como antes lo fueron otras 30 víctimas de la explotación sexual”.

Además, ha destacado la inminente puesta en marcha del Observatorio Municipal de la Igualdad, “un nuevo recurso municipal al servicio de las almerienses, cuyo objetivo fundamental es proponer iniciativas que favorezcan la igualdad de género y dar respuesta a las sugerencias, reclamaciones, denuncias y situaciones que vulneren los derechos de la mujer, proponer la realización de estudios e investigaciones en materia de igualdad, así como asesorar, colaborar o apoyar cualquier iniciativa en este sentido, en el marco de las competencias  municipales”.

El Ayuntamiento también va a poner en marcha el III Plan de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de la ciudad de Almería, con medidas y propuestas que se detallan en cuatro ejes de actuación: Empleabilidad y empoderamiento de las mujeres; Corresponsabilidad y conciliación de la vida personal, familiar y laboral; Hábitos saludables y Espacio sostenible libre de violencia machista; y la Participación social y económica de las mujeres en la vida de la ciudad.

El alcalde ha subrayado que “en esta línea, estamos trabajando en el I Plan de Conciliación de la vida personal, familiar y profesional”, una herramienta que promoverá la conciliación y la corresponsabilidad. Además de mantener los recursos que ya el Ayuntamiento tiene en materia de conciliación (ludotecas municipales, escuelas de verano y de navidad) se pondrán en marcha nuevas medidas, como campañas de sensibilización sobre corresponsabilidad en la población, creación de nuevos puntos de conciliación en barrios periféricos y acciones para aumentar y facilitar la conciliación en las empresas.

El impulso a la formación y reciclaje de mujeres en situación de desempleo y la colaboración y coordinación con las asociaciones y con el resto de administraciones públicas con competencias en igualdad, serán también prioridades del área para los próximos cuatro años.

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